Стаття присвячена формуванню резилієнтної моделі привабливості сільських територіальних громад на засадах інтеграції локальної ідентичності, цифрової відкритості та громадянської участі. У публікації представлено результати міждисциплінарного дослідження, що базується на синтезі концептів культурного капіталу, стратегічної культури управління, цифрової інклюзії та публічної участі. Особливістю моделі є поєднання стратегічного планування, партисипативного врядування та цифрової репрезентації як чинників соціоекономічної резилієнтності громад. В основі емпіричної частини – кейс-аналіз українських громад (Баранівська, Пирятинська, Славутицька), а також міжнародних практик (Цюаньчжоу, Китай; Гросрайда, Німеччина; Сетубал, Португалія; Валльстен, Фінляндія). Здійснено порівняльний аналіз управлінських рішень, стратегій розвитку та інструментів культурної інституціоналізації. Виокремлено функціональні складові привабливості: ідентичність, участь, стратегічна культура; проілюстровано їхню взаємодію в структурованій табличній та графічній формі. На основі аналізу підтверджено релевантність моделі для адаптивного управління в умовах децентралізації, цифрової трансформації та післявоєнного відновлення. Запропонована модель може бути використана як аналітична рамка для оцінки потенціалу територіальних громад, а також у практиці стратегічного планування на рівні органів місцевого самоврядування.
- Шульжик Ю.І. Інституційне забезпечення публічного управління в умовах цифрової трансформації. Державне управління: теорія та практика, 2021. № 2. URL: https://www.dridu.dp.ua/zbirnik/2021-02/21shiupt.pdf
- Гріненко А.А. Соціальна безпека територіальних громад: методологія дослідження та механізми забезпечення. Публічне управління і адміністрування в Україні, 2023. № 29. URL: https://vadnd.org.ua/app/uploads/2023/03/Grinenko.pdf
- Mossberger K., Tolbert C.J., McNeal R.S. Digital Citizenship: The Internet, Society, and Participation. MIT Press, 2008. URL: https://mitpress.mit.edu/9780262633534/digital-citizenship/
- Bourdieu P. The Logic of Practice. Stanford University Press, 1990. URL: https://monoskop.org/images/b/b9/Bourdieu_Pierre_The_Logic_of_Practice_1...
- Yin R.K. Case Study Research and Applications: Design and Methods. Sage Publications, 2018. URL: https://us.sagepub.com/en-us/nam/case-study-research-and-applications/bo...
- Newman M. Networks: An Introduction. Oxford University Press, 2010. URL: https://global.oup.com/academic/product/networks-9780199206650
- Hauser E. Comparative Research: Theories, Methods and Practices. International Journal of Social Research Methodology, 2014. № 17(2). URL: https://doi.org/10.1080/13645579.2013.820623
- Програма DOBRE. Баранівська громада: досвід стратегічного розвитку. URL: https://decentralization.gov.ua/uploads/library/file/758/dobre_baranivka...
- Програма U-LEAD з Європою. Індекс прозорості місцевого самоврядування. URL: https://prozorilog.org/reports
- Центр розвитку інновацій. Стратегія Славутича. URL: https://www.cdi.org.ua/slavutych-strategy
- Shen Jing. Urban Heritage and Governance in China: The Case of Quanzhou. Cities, 2022. № 129. URL: https://doi.org/10.1016/j.cities.2022.103858
- Council of Europe. Intercultural Cities: Policy Models. Case Study: Wallsten. 2021. URL: https://www.coe.int/en/web/interculturalcities
- Smart Rural 21. Case Study: Großräschen, Germany. URL: https://www.smartrural21.eu/smart-rural-21/villages/grossraeschen/
- URBACT. Citizen Participation in Cultural Planning: Setúbal Case. URL: https://urbact.eu/good-practices/setubal
- Duxbury N., Hosagrahar J., Pascual J. Why Must Culture Be at the Heart of Sustainable Urban Development? Agenda 21 for Culture, 2016. URL: https://agenda21culture.net/documents/why-culture-heart